净化车间喷淋头的安装方法_信威纸箱厂
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净化车间喷淋头的安装方法

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关键词:纸箱厂的利润是多少 ;不愁销路的小型加工厂 ;东莞纸箱厂

虽然纸箱厂属于生产制造型企业,但是纸箱厂高管还是要高度重视客户服务工作,好的服务会拉近企业和客户的距离,获得和客户长远合作的机会!

什么才是合格的员工?每个人心中都有一个标准。但是,某些纸箱厂的员工却工作拖沓、精神不振。产品质量出现了问题,你就会看到各个部门推卸责任,互相扯皮的现象。由于没有形成一定的工作标准和考核制度,纸箱厂员工只是为每个月的“薪水”工作。

无形之中,这样一群豪无斗志、混日子的员工也在暗暗的消耗企业的利润。纸箱厂员工资源浪费会给企业的原有市场造成波动,会对企业的健康发展带来障碍。因此,一支高效率、高素质的团队是纸箱厂成功不可或缺的要素之一。

近些年,由于纸箱厂服务行业单一引起业务萧条的情况屡见不鲜。当纸箱厂服务的行业受大环境影响而产生销量下滑的情况时,纸箱厂业务及利润将大为受损。

2014年,受国家宏观政策的影响,市场上高档礼品包装需求量骤降,很多专一服务于此领域的纸箱厂业务“受挫”。同时,随着智能手机的市场占有率越来越高,数码相机的销量大不如前,因此,很多纸箱厂相机包装方面的业务也较为冷清!

对于纸箱厂来说,需要拓宽自己的服务行业,需要摆脱对于某个行业的高度依赖性,只有这样,纸箱厂才不会因为外界大环境的影响而“满盘皆输”,相反,“此消彼长”的业务也会让纸箱厂的盈利情况多一层保障。

纸箱厂:净化车间喷淋头的安装方法
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当然,在纸箱厂的经营之中,“暗中吃掉”公司成本并不仅仅只有以上“六点”,作为纸箱厂管理者,应该多行多思。纸箱厂需要控制成本,增加利润,在产品创新、服务创新上花大力气,在加强企业管理、改进生产设备、提升生产效率上下苦功夫,避免急功近利、贪大求洋、盲目扩张的思想与行动,才能在经济新常态下助力我国尽早从包装大国走向包装强国!

泰国作为东南亚新兴市场的经济引擎之一,一直备受国内包装行业人士的关注,甚至有不少企业前往泰国投资建厂。近日,纸箱微视界瓦小编有幸跟随励展博览集团旗下上海励欣展览有限公司总经理王文杰先生拜访了素有泰国纸业大王之称的李明福先生,近距离了解这位投身泰国包装界近30余年的业界大佬,聆听他分享常青企业持续经营与发展的宝贵经验。

1998年,李明福在泰国龙仔厝府的一块70亩土地上,建起了第一家独资的纸箱厂,这就是今日LEEPAPER INDUSTRIAL CO LTD。接着,2001年,李明福占地30亩的第二家纸箱厂建成投产,这家公司名叫JUNANPAPER INDUSTRIAL CO,LTD。到2009年,他在班纳达工业区兴购买了250亩土地建了第三家纸箱厂,名叫DEECHAIPAPER INDUSTRIAL CO.,LTD。三家企业分别位于曼谷的东、西、南三方,三足鼎立形成了李明福的包装王国。

对于三家工厂的选址,李明福别有一番心得。他介绍,曼谷是泰国最重要的交通枢纽,全国的水果和干果只要涉及到出口业务都需要来这里进行包装运输。其他城市的纸箱厂当然也可以接单,但运输到曼谷后一般是空车返程,而这笔运费对他来说就无需支付。

目前,他旗下三家公司共有400多名员工,第三家纸箱厂250亩土地上的两座新厂房即将在2019年落成:一家占地15000平米,另一家占地25000平米。

谈及为何会来泰国发展,李明福表示,自己在台湾是学技术、干工厂的工程师,也投身纸业包装行业,直到1987年,台湾对美元汇率飙升,导致本土的传统外销产业无法生存,纷纷外迁,作为产品的包装配套供应商自然也要跟随客户的脚步,有订单才能得以生存。恰逢当时有朋友在泰国,请他前来投资合作。

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