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纸业四巨头渲染涨价谋去库存

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以后到底是纸板厂的天下,还是纸箱厂的天下?抑或是同时生产纸板和纸箱才能最后称霸?谁都说不清楚,因为现在的世界变化太快了,黑科技瞬间问世,随时精准降维打击瓦楞包装业。小编听说,为助力双11,京东物流近日公布正式启用一种“黑科技”——智能包装机,估计听到这个消息,全世界的纸箱厂老板都要吓得失眠了!

磁悬浮技术,是指利用磁力克服重力使物体悬浮的一种技术,目前主要应用于磁悬浮列车、电梯以及一些高精度的机械加工等,具有高速、精度高、摩擦力小、维护成本低等优点。京东物流此次使用磁悬浮技术的主要目的,是实现多种不同规格纸箱的快速定位,通过自动选取与商品规格相匹配的包装,节约包装耗材的使用。

9月26日,山东省潍坊市质量技术监督局官网公布了2018年第三批瓦楞纸箱产品质量市级监督抽查结果。结果显示,7月至8月,潍坊市质量技术监督局抽查了全市20家企业生产的20批次瓦楞纸箱产品。

据了解,本次抽查依据GB/T6543-2008《运输包装用单瓦楞纸箱和双瓦楞纸箱》等标准的要求,主要对耐破强度、边压强度、粘合强度、厚度、瓦楞纸箱的摇盖、抗压强度等6个项目进行了检验。

抽查发现,寿光市侯镇林盛包装制品厂生产的1批次双瓦楞纸箱(400×250×250(mm)2018/3/30)样品被检出粘合强度项目不合格。

在我们日常管理的现场,每天都会发生各种不同的异常问题。现场里有两种可能的情况出现:流程在控制状态下,或是在受控状态之外,也即是不正常。前者意味着工作、生产顺利,后者表示出了问题。

纸箱厂:纸业四巨头渲染涨价谋去库存
纸业四巨头渲染涨价谋去库存

可视化管理的运作原理就是以实物、图形、表单、记录、颜色等将现场运作的情况展示出来,以便于管理人员及作业人员,能经常记住那些影响质量、成本及交期正常与否的要素,并通过观察能快速发现现场问题。如果无法即时发现异常,就无法即时应对和处理,整个流程的效率和质量就无法得到保障。为什么要进行可视化管理呢?

传统的管理模式里,大部分从现场产生的信息,都要经过几个管理层级的传达,才能到达最高管理者,而在信息上报的过程中,有可能越来越抽象并远离事实真相,存在失真的可能。然而,在事实可视化管理的现场,只要管理人员一走到现场,一眼就可以看出问题所在,而且可以在当时、当场下达指令。可视化管理就是让在现场的所有人都能看到问题并立即停下来解决问题,不能即时发现问题并解决问题的流程,要么是太完美,要么就是极端的差劲。

可视化管理是一种可行的现场管理方法,可以帮助我们快速判定每件事是否在受控范围之内,以及异常发生的时刻、位置,并及时备发现。当可视化管理发挥作用时,每个看到问题的人都可以成为改善和解决问题的发起者,并杜绝问题扩散和恶化,实现质量控制、交期要求、成本控制的目标。

现场人员必须对5M进行管理:人、机、物、法、标准。任何与5M有关的异常都应该被可视化呈现出来,比如:

员工的技能如何?可以通过公示每个员工经受了何种工作训练,谁还需要其他的训练的技能表。

如何知道员工的工作方法是否正确?将涉及到员工操作的要求“标准化”,作业指导书、产品品质标准等都必须陈列出来。

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